În timp ce tehnologia de inteligență artificială (AI) de înaltă capacitate s-a vorbit de zeci de ani, nimic nu a fost la fel de perturbator și de transformare precum ascensiunea fulgerătoare a ChatGPT.

Ce a diferențiat ChatGPT de alte instrumente AI anterioare? Ei bine, a fost prima dată când o tehnologie atât de competentă a fost făcută accesibilă publicului larg gratuit printr-o interfață intuitivă. Dar, mai important, a fost capacitatea sa de a se angaja în conversații asemănătoare oamenilor, în același timp îndeplinind o serie de sarcini, de la redactarea unui întreg eseu și generarea de coduri de computer până la predarea utilizatorilor limbi străine.

Și acum, într-o eră populată de o nouă generație de astfel de chatboți generativi AI, o întrebare veche ne bate din nou la ușă: Care sunt rolurile și capacitățile care rămân unice pentru oameni?

„În cele din urmă, AI nu poate să-și evalueze propriile rezultate. Poate produce rezultate pe baza cantității mari de informații cu care a fost alimentată, dar nu are capacitatea de a judeca dacă aceste rezultate sunt de dorit sau nu”, a explicat Kim Ran-do. profesor de știință a consumatorilor la Universitatea Națională din Seul (SNU).

„Apelul la judecată depinde în cele din urmă de capacitatea oamenilor de gândire critică și introspecție. Indiferent cât de fantastică este creată o capodopera, atingerea finală ne este întotdeauna lăsată”.

Remarcile lui Kim cu privire la rolul oamenilor în era IA au venit în timpul unei conferințe de presă, 5 octombrie, care a avut loc pentru a-și dezvălui cartea „Trend Korea 2024”.

El și echipa sa de la SNU Consumer Trend Center publică rapoarte anuale din 2008, oferind perspective asupra tendințelor socioeconomice și de consum ale țării în schimbare, prin intermediul a 10 cuvinte cheie. Începând din 2020, echipa a lansat și versiunea în limba engleză sub titlul „Consumer Trend Insights”.

„Homo Promptus”

Pe măsură ce devine din ce în ce mai crucial să descoperi nucleul umanist necesar pentru a supraviețui într-o lume dominată de AI, profesorul pledează pentru apariția „Homo Promptus” – indivizi abili în valorificarea strategică a AI prin scriere promptă și abilități de inginerie.

„Când vine vorba de conținutul generat de inteligență artificială, factorul primordial nu este produsul final în sine, ci mai degrabă o secvență de solicitări – de obicei instrucțiuni textuale – create și ajustate de oameni pentru a oferi cele mai dorite răspunsuri”, a spus el.

El a subliniat în continuare atributele esențiale ale „Homo Promptus” ca trei aspecte: o înțelegere de bază a ingineriei instrumentelor AI, cunoștințe specializate în domenii specifice și, mai presus de toate, o înțelegere umanistă profundă care cuprinde istoria, filozofia și limbajul care contribuie la o viziune cuprinzătoare asupra lumii.

Societate eficientă în timp

Un alt cuvânt cheie din carte evidențiază concentrarea intensă a societății pe maximizarea eficienței timpului, deoarece timpul a devenit o resursă de importanță egală sau chiar mai mare decât banii.

“În trecut, banii dețineau mult mai multă influență decât timpul, ceea ce i-a determinat pe oameni să își schimbe timpul pentru economii financiare. Cu toate acestea, un număr tot mai mare de consumatori acordă prioritate timpului și sunt chiar dispuși să investească fonduri suplimentare pentru petrecerea timpului liber suplimentar”, a observat Kim.

El a subliniat că această schimbare a fost amplificată de schimbările recente din peisajul nostru economic, pe măsură ce trecem de la așa-numita „economie centrată pe proprietate” la o „economie centrată pe experiență”.

„Nu mai este vorba doar despre acumularea bogăției, ci despre utilizarea acelei bogății pentru a avea acces la noi experiențe. Sejururi luxoase la hotel, mese în oraș, călătorii internaționale și activități culturale – toate depind de disponibilitatea timpului.”

Având în vedere acest nou accent, companiile nu mai concurează doar pentru portofelele clienților lor – acum concurează pentru timpul lor.

„Ei folosesc strategii diferite pentru a prelungi implicarea utilizatorilor pe site-urile și platformele lor și transformă spațiile comerciale fizice în medii mai imersive și distractive”, a spus el.

„Trend Korea 2024” conține alte opt cuvinte cheie, inclusiv neologismul „om hexagonal”, care reflectă tendința tot mai mare a oamenilor de a idealiza perfecțiunea inerentă în mediul familial, bogăția, aspectul și educația în detrimentul calităților făcute de sine.

„Observând dezintegrarea scării sociale și scăderea perspectivelor de mobilitate ascendentă, indivizii își dau seama că eforturile lor nu sunt suficiente pentru a-și asigura un apartament în Seul ”, a menționat profesorul, adăugând că ceea ce pare să conteze mai mult pe măsură ce oamenii progresează. de-a lungul vieții sunt „factori precum venirea dintr-o familie înstărită și alte calități „născuți cu ea””.

O altă tendință notabilă este prevalența „cultivarii dopaminei”, care caracterizează comportamentul larg răspândit de a acorda prioritate plăcerii în diverse activități, chiar dacă acestea par nesăbuite, provocatoare sau bizare. Ideea că orice demers capabil să elibereze dopamină este acceptabilă câștigă teren într-o eră saturată de stimuli online, în care surse concurente concurează pentru atenția utilizatorilor.

Există, de asemenea, un fenomen pe care Kim îl numește „consum la fel”, în care consumatorii caută în mod activ „proxy” de nișă – influențatorii sau conținutul cultural preferat – care rezonează cu gusturile, valorile și principiile lor personale și iau decizii de cumpărare pe baza recomandărilor acestora.

Autor:Park Han-sol, The Korea Times